Enfrentar
as incertezas
Antes
do século XX, acreditava-se que em um futuro repetitivo ou progressivo, mas
após descobriu-se que ele permanece aberto e imprevisível.
Essas
incertezas ocorreram devido à velocidade e à aceleração dos processos complexos
e aleatórios.
Essa
evolução organiza-se e desorganiza-se, de modo que poderá também trazer
destruições, portanto a historia não possui uma evolução linear.
Surge
então o homem, confrontado a todos os lados pelas incertezas, onde a mudança no
mundo é constante. É por esse motivo que devemos reforçar a educação voltada
para essas.
A
realidade não é facilmente legível, mas não é outra senão nossa ideia de
realidade, portanto não importa ser realista no sentido complexo: é necessário
compreender a incerteza do real.
É
necessário construir o conhecimento de nossos alunos, mas deixando-os cientes
que o conhecimento é uma navegação em um oceano de incertezas, entre
arquipélagos de certezas.
A Ecologia
da ação é o resultado da ação de um indivíduo quando essa escapa de suas
intenções. Ela tem um efeito bumerangue, nos obrigando a seguir a ação, a
tentar corrigi-la. Mas a grande incerteza de enfrentar essa compreende três
princípios: o circuito risco/precaução, circuito fins/meios, circuito
ação/contexto.
Em
curto prazo podemos considerar ou calcular a certeza de uma ação, mas em longo
prazo são imprevisíveis. Sendo assim, nenhuma ação está segura de ocorrer no
sentido de sua intenção.
Existem
dois meios para enfrentar a incerteza da ação: o primeiro é totalmente
consciente da aposta contida na decisão, o segundo recorre à estratégia.
A
escolha refletida de uma decisão, a plena consciência da incerteza torna-se
plena consciência de uma aposta. A estratégia elabora um cenário que examina as
certezas se incertezas da situação, as probabilidades e as improbabilidades.
O
fato é que estamos cercados de incertezas, e o desafio que temos é lidar com elas,
ensinando nossos alunos a lidar com o imprevisto, evitando frustrações, pois é
nas situações imprevistas que desenvolvemos nossas habilidades e capacidades.
Referencia:
Morin, Edgar -
devemos trabalhar ao lado da comunidade
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